Facilitation
Faire travailler un collectif en bonne intelligence.
Écoute des parties prenantes
Regarder l’entreprise aussi depuis l’extérieur.
Analyse documentaire
Enrichir la réflexion par la connaissance existante.
Analyse média
Comprendre comment l’entreprise et son environnement sont racontés.
Faire travailler un collectif en bonne intelligence.
Nous concevons et animons des temps de travail qui permettent aux dirigeants, managers et collaborateurs de partager leurs perceptions, confronter leurs points de vue et construire ensemble.
La facilitation permet de faire émerger la parole, structurer les échanges et transformer l’intelligence collective en décisions et en actions.
Regarder l’entreprise aussi depuis l’extérieur.
Salariés, clients, fournisseurs, partenaires, concurrents, collectivités… Les parties prenantes détiennent une connaissance précieuse de l’entreprise et de son environnement.
INFUSION va chercher cette matière par des dispositifs d’écoute adaptés afin d’identifier les perceptions, attentes, signaux faibles, forces et points de vigilance qui peuvent nourrir la réflexion stratégique.
Enrichir la réflexion par la connaissance existante.
Nous recherchons, sélectionnons et analysons les ressources utiles à la compréhension d’une problématique : travaux scientifiques, ouvrages, études, publications professionnelles, données sectorielles ou autres sources de référence.
Cette analyse permet de prendre du recul, d’objectiver certaines intuitions et de confronter la situation de l’entreprise à des connaissances et expériences extérieures.
Comprendre comment l’entreprise et son environnement sont racontés.
Nous analysons les prises de parole et retombées dans la presse écrite et en ligne afin de comprendre les discours associés à une entreprise, un secteur ou une problématique.
Au-delà du volume de retombées, nous nous intéressons aux sujets traités, aux mots employés, aux angles choisis par les journalistes et à leur évolution dans le temps.
Cette analyse apporte un éclairage complémentaire sur les perceptions externes et les dynamiques qui peuvent influencer l’environnement stratégique de l’entreprise.
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