Stratégie d’entreprise : comment embarquer le collectif sans perdre en efficacité ?
Embarquer davantage de monde dans une réflexion stratégique est-il un risque… ou une condition de réussite ?
Cas client LEZTROY : mettre des mots communs sur une ambition déjà bien réelle
En faisant appel à INFUSION, LEZTROY n’avait pas besoin d’inventer une histoire. L’entreprise haute-savoyarde est déjà largement identifiée sur son territoire pour son en
Conseil aux dirigeants : à quoi sert vraiment une enquête parties prenantes ?
Et si les réponses stratégiques les plus importantes n’étaient pas dans la salle ? Quand une entreprise engage une réflexion stratégique, le réflexe est souvent le même :
Pourquoi nous avons tenu 12 réunions stratégiques… sans jamais parler de chiffres
Quadra, entreprise industrielle en pleine croissance qui n'avait pas de cap clair.